講師 東條 裕一、高橋 聡、山崎 裕樹
ノウハウを提供します。
後継者塾(全8回連続講座)
参加費無料後継者としての心構えや覚悟を習得し、あわせて後継者(候補)という同じ立場の仲間との交流ができます。
全8回にわたり、経営に必要な理念・ビジネスモデル・戦略・労務・財務・税務などを体系的に身に着けることが可能です。
後継者塾の内容
- 申込み方法
左記の「WEB申込」よりお申込み下さい。
区内中小企業の後継者・ 後継者候補の方
定員:15名
回数 | テーマ | 日にち |
第1回 | 経営理念を考える | 10月15日(火) |
---|---|---|
第2回 | 経営戦略を考える | 10月29日(火) |
第3回 | ビジネスモデルを考える | 11月12日(火) |
第4回 | 戦略と組織を考える | 11月26日(火) |
第5回 | 人を使うこと、労務管理を考える | 12月10日(火) |
第6回 | 決算書と管理会計を考える | 12月24日(火) |
第7回 | 自社の経営指標を考える | 01月14日(火) |
第8回 | 5年後の経営ビジョンの発表会 | 01月28日(火) |
※詳しくは上記のチラシをダウンロード願います。
※品川区内の事業者様のみご利用いただけます。
交流会
- 申込み方法
左記の「WEB申込」よりお申込み下さい。
しながわ!後継者塾過去の様子
令和4年度は、6期目となる後継者塾に13名が受講しました。
1回目の講義では、事業承継センター株式会社の東條 裕一 常務取締役が講師となり、「経営理念を考える」をテーマに行いました。経営理念とは「会
社の共通目的」「絶対に譲れないこと」「会社が大切にしてきたこと」と説明し、参加した皆さんは熱心に話を聞いていました。
グループに分かれてのケーススタディでは、あるレジャー施設がなぜ人々に感動を与えるのかを各自が考えて書き出し、グループで意見を出し合った
後、グループリーダーがまとめを発表。ケーススタディで出た意見を踏まえ、経営者として経営理念を社員に示し、権限を与えることで、社員自ら考
え、商品・サービスを向上させていく好循環を作り出すことの重要性を確認しました。
参加者は「社員には経営理念を元に働いてもらい、皆さんに愛されるような会社にすると、あらためて気付かされました。事業を承継し先代がやって
きたことをそのまま続けていますが、自分たちならではのできることを、この塾で見つけたいです」と意気込みを話していました。また、「何をすれば
よいのか、まずわからなかったので、考えやすいテーマで良かったです。」や「こんなにすぐに溶け込むというか、みんなで協力できるとは考えてなか
ったので参加してよかったなって思います。」などとの意見もでています。